El modulo Planning de PerformancePoint  2007 permite a las organizaciones una administración más fácil de planeaciones y presupuestos, que por lo general son procedimientos tediosos y complejos. Cuando los usuarios realizan el análisis, estos pueden examinar las variantes entre el rendimiento actual y las expectativas de rendimiento, durante el proceso de planeación del negocio. Permite entender las diferencias...

Nigel Pendse autor de www.olapreport.com y de www.bi-survey.com ha publicado los resultados de la reciente encuesta BI Survey 7 en los que se destacan los movimientos del mercado de Business Intelligence. BI Survey es una encuesta donde participan profesionales y usuarios de Business Intelligence de todo el mundo, donde se reflejan los principales movimientos del mercado de BI desde la perspectiva de los mismos usuarios...

Cuando una empresa decide formalizar su proyecto de Business Intelligence se inicia estableciendo una toma de requerimientos de las áreas/departamentos que van a estar involucrados, este proceso es el más importante que orientará el resultado de la solución desde una simple automatización de reportes operativos hasta una toma de decisiones estratégicas de negocio por medio de informes analíticos y predictivos. Regularmente...

En la primera parte de este tema vimos las premisas de la selección, así como los sintomas de una selección incorrecta, en esta continuación del artículo mostraremos algunas recomendaciones en los escenarios más comunes que influyen directa e indirectamente en dicho proceso. RECOMENDACIONES DE CÓMO NO SELECCIONAR UNA HERRAMIENTA DE BUSINESS INTELLIGENCE A continuación mostramos algunas de las principales situaciones...